Дано: Работающая база 1С (УПП) с накопленными архитектурными ошибками. Руководство управляет компанией вслепую: реальная себестоимость искажена, цифры собираются вручную в Excel постфактум, контроль ДДС (движения денежных средств) отсутствует.
Задача: Дать владельцам прозрачный пульт управления финансами в реальном времени.
Решение:
Я спроектировал и внедрил единый управленческий дашборд («Окно № 1»). Разрозненные данные из разных подсистем были собраны под один капот:
- Финансовый результат и рентабельность;
- СЧА (чистые активы);
- Продажи и складские остатки.Параллельно с нуля разработал интерактивную форму «Планирования ДДС».
Результат: Переход от рутинных выгрузок к онлайн-контролю. Владельцы видят корректную себестоимость «здесь и сейчас», а новый инструмент планирования платежей позволяет жестко контролировать деньги и пресекать кассовые разрывы до их появления.
📍 Нужен прозрачный учет, сложная аналитика или управленческая отчетность, которой можно доверять?
Пишите: ilaxenov@ya.ru